Skip to content
Marktdiagnose

Es fühlt sich nicht nach Krise an. Genau das ist das Problem.

Krisen sind sichtbar. Was den Mittelstand gerade trifft, ist es nicht. Energiekosten, Demografie, KI-Druck, dünner werdende Margen. Nichts davon ist akut. Alles davon zusammen ist es.

24.064
Unternehmensinsolvenzen 2025. Höchster Stand seit über einem Jahrzehnt.
Destatis, 2026
87 %
der Mittelständler haben keine formale Resilienzstrategie.
BDU, 2024
33 %
sehen ihre Existenz durch Fachkräftemangel bedroht.
KfW, 2024

Wer wartet, bis es weh tut, hat den richtigen Zeitpunkt zum Handeln verpasst.

Was Sie kennen

Sie kennen das. Sie alle.

Nicht jeder dieser Punkte trifft auf jeden zu. Aber drei davon meistens schon.

Das Auftragsbuch ist voll.
Die Marge ist es nicht. Und keiner kann sagen, wo sie hängen bleibt.
Überall wird gespart.
Trotzdem bleibt am Monatsende weniger übrig als vor drei Jahren.
Erfahrene Mitarbeiter gehen in Rente.
Mit ihnen geht Wissen, das nirgendwo dokumentiert ist.
Prozesse laufen.
Aber mit zu viel Reibung, zu viel Personal, zu wenig Ergebnis.
Digitalisierung und KI sind überall Thema.
Bei Ihnen auch. Nur weiß keiner, wo anfangen.
Es gibt zu viele Baustellen gleichzeitig.
Und die Zeit, sich um jede zu kümmern, gibt es nicht.
Was Sie wollen

Was Sie eigentlich wollen.

Nicht das nächste große Ding. Nicht Disruption. Sondern das, was jahrelang funktioniert hat, wieder so funktionieren lassen, dass es auch in zehn Jahren noch trägt.

Klarheit statt Bauchgefühl.

Wissen, wo Sie stehen. In Zahlen, nicht in Vermutungen. Mit einem Bild, das nicht aus einer Bauchhälfte stammt, sondern aus allen relevanten Ebenen Ihres Unternehmens.

Ruhe statt Daueralarm.

Eine Reihenfolge der Baustellen. Statt überall gleichzeitig zu rennen. Sie wissen, was zuerst anzufassen ist — und was getrost warten kann.

Sicherheit statt Hoffnung.

Investitionen, die wirken. Statt zu hoffen, dass sich das schon irgendwie rechnet. Jeder Euro fließt dorthin, wo er den größten Hebel hat.

Übergabefähigkeit statt Abhängigkeit.

Ein Betrieb, der auch ohne Sie funktioniert. Mit Strukturen, die tragen, wenn sich Verantwortung verlagert und Wissen wechselt.

Die Lösung

Was Sie am Ende in der Hand haben.

Kein Bericht. Keine PowerPoint. Eine Entscheidungsgrundlage, mit der Sie am nächsten Tag handeln können.

Je nachdem, wo Ihr größter Hebel liegt, wählen Sie einen von zwei Schwerpunkten:

Strategischer FokusResilienz-Radar

Wie stabil ist Ihr Unternehmen wirklich? Wo wächst Verwundbarkeit?

Operativer FokusProduktions-Radar

Wo in Ihrer Wertschöpfung sitzt Reibung? Wo liegen ungenutzte Hebel?

In beiden Fällen bekommen Sie:

01

Ihr Reifegrad in 8 Dimensionen.

Wir bewerten Ihr Unternehmen entlang der entscheidenden Dimensionen Ihrer Wertschöpfungskette. Sie sehen schwarz auf weiß, wo Sie stark sind, wo Verwundbarkeit wächst — und wo Sie bisher gar nicht hingesehen haben.

02

Ihr Investitionsfahrplan für die nächsten 24 Monate.

Was zuerst, was danach, was kann warten. Die Reihenfolge richtet sich nach dem tatsächlichen Hebel — nicht nach internen Lautstärken oder dem Trend des Quartals.

03

Ihr Branchenvergleich.

Ihre Reifegrade werden mit externen Daten Ihres Marktes angereichert. Sie sehen, wo Sie im Branchenkontext stehen — und vermeiden den Nabelblick, der so vielen Diagnosen die Wucht nimmt.

04

Ihr erster Quick Win.

Mindestens eine konkrete Maßnahme zeigt schon während der Analyse Wirkung. Damit kommt nicht nur die Erkenntnis — sondern auch das erste sichtbare Ergebnis, bevor das Projekt endet.

Wissen, wo Sie stehen.
In 3 bis 4 Wochen.

20 Minuten am Telefon reichen, um zu klären, ob MehrWert für Sie der richtige Schritt ist.

Erstgespräch buchen
Was Geschäftsführer sagen

Ergebnisse, die für sich sprechen.

Wir hatten das Gefühl, dass die Marge bröckelt, aber niemand konnte sagen wo. Der MehrWert Check hat in drei Wochen geliefert, woran wir intern monatelang gescheitert sind.

Geschäftsführer
Maschinenbau, Bayern · 320 Mitarbeitende

Die Mehrebenen-Befragung hat schwarz auf weiß gezeigt, welche Schlüsselprozesse von welchen Personen abhängen. Das war ein Augenöffner, den ich aus keinem Konzept bekommen hätte.

Inhaber & Geschäftsführer
Zulieferindustrie, Baden-Württemberg · 480 Mitarbeitende

Wir hatten zwei klassische Beratungsangebote auf dem Tisch. Beide sechsstellig, beide ab vier Monaten. MehrWert war in vier Wochen durch. Andere Liga.

Vorstand
Familienunternehmen, NRW · 600 Mitarbeitende

Platzhalter — vor Livegang durch echte, freigegebene Kundenstimmen ersetzen.

Über uns

Wer hinter MehrWert steht.

M² Business Consulting. Seit über 20 Jahren begleiten wir mittelständische Unternehmen durch Transformationen. Aus dieser Erfahrung ist MehrWert entstanden: weil die meisten Beratungsangebote für den Mittelstand entweder zu groß oder zu unspezifisch sind.

Wir arbeiten nicht mit generischen Konzepten, sondern mit Ihrem Betrieb, Ihrer Branche, Ihren Zahlen. Und wir bleiben dabei, bis das Ergebnis trägt.

20+
Jahre Erfahrung
30+
Spezialistinnen und Spezialisten
100+
abgeschlossene Projekte

Sie bekommen die Methodik eines etablierten Beratungshauses. Ohne die typischen Nachteile klassischer Beratung.

Der erste Schritt

20 Minuten. Mehr brauchen Sie nicht für die erste Klarheit.

Sie müssen vorher nichts entscheiden. Welcher Schwerpunkt zu Ihnen passt, klären wir gemeinsam im Gespräch. Genau dafür ist es da.

01

Termin buchen.

Wählen Sie online einen 20-Minuten-Slot, der Ihnen passt. Antwort innerhalb eines Werktages.

02

Erstgespräch führen.

Wir klären, wo Ihr größter Hebel liegt: eher strategisch mit dem Resilienz-Radar oder eher operativ mit dem Produktions-Radar.

03

Gemeinsam entscheiden, wie es weitergeht.

Wenn MehrWert passt, machen wir Ihnen einen Vorschlag. Wenn nicht, sagen wir es Ihnen.

Was nicht passiert

Kein Pitch. Kein Angebot ohne Ihr Okay.

Jetzt 20-Minuten-Gespräch buchen
Häufige Fragen

Haben Sie Fragen?

Wir haben einige der häufigsten Fragen beantwortet, die Geschäftsführer stellen, bevor sie mit uns zusammenarbeiten.

Für Geschäftsführer und Gesellschafter mittelständischer Unternehmen im DACH-Raum, die verstehen wollen, was ihr Unternehmen wirklich bremst — um gezielt für die Zukunft zu investieren. Vor allem aus dem produzierenden Gewerbe ab 200 Mitarbeitenden.

Beide Produkte haben einen klar definierten Festpreis. Keine Tagessätze, keine offenen Enden. Was Sie bezahlen, steht vorher fest. Details klären wir im Erstgespräch.

3 bis 4 Wochen vom Erstgespräch bis zum Ergebnis-Workshop. Schnell genug, um noch in diesem Quartal Klarheit zu haben.

Ein Reifegradmodell, einen priorisierten Investitionsfahrplan für die nächsten 24 Monate, einen Branchenvergleich und einen ersten Quick Win. Eine Entscheidungsgrundlage, mit der Sie am nächsten Tag handeln können.

Wir halten den Aufwand bewusst niedrig. Im Kern: eine Multi-Stakeholder-Befragung (digital, ca. 30 Minuten pro Person), wenige Deep-Dive-Gespräche mit Schlüsselpersonen und ein gemeinsamer Ergebnis-Workshop.

Nichts, was Sie nicht wollen. Das Radar ist ein abgeschlossenes Produkt. Wenn Sie weiterarbeiten möchten — ob Digitalisierungsprojekt, KI-Einführung oder Change Management — stehen wir bereit. Die Entscheidung liegt bei Ihnen.

Weil klassische Beratung für den Mittelstand oft zu teuer, zu langsam und zu abstrakt ist. MehrWert liefert in 3 bis 4 Wochen konkrete Ergebnisse zum Festpreis. Ohne Berater-Sprache. Ohne endlose Konzeptphasen.

Nein. MehrWert ist eine Subbrand der M² Business Consulting GmbH. Sie erhalten die Methodik und Erfahrung eines etablierten Beratungshauses, zugeschnitten auf den Mittelstand.