Von der Idee bis zum Erfolg – Schließe Digitalisierungsprojekte 30% schneller ab!
Das gnadenlos ehrliche Live-Webinar: Warum 75% aller IT-Projekte scheitern und wie Du zu den 25% gehörst die sie meistern
Erhalte exakt den Blueprint, um das auch in deinem Projekt nutzen zu können.
Wenn Projektleidenschaft auf fehlende Wertschätzung trifft: Das stille Drama nach dem Projekterfolg
Lass uns Klartext reden und vielleicht kennt ihr folgende Situation aus dem Kollegen- oder Freundeskreis:
Immer wieder haben Projektleiter und Ihr Team mit vollem Einsatz, Leidenschaft, Zeit, Energie & viel Herzblut Ihren Projektauftrag gemäß Lastenheft umgesetzt & erfolgreich abgeschlossen.
Sie haben Überstunden in Kauf genommen, private Belange zurückgestellt und u.U. sogar den ein oder anderen Streit mit der Familie gehabt, weil alle auf Grund des Projektes vieles zurückstecken mussten.
Stolz darauf, trotz all der Strapazen das Projekt abgeschlossen zu haben, erhofft sich der Projektleiter und sein Team nun Wertschätzung und Anerkennung von Vorgesetzten und Kollegen, doch stattdessen:
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Die geheime Erfolgsformel für IT-Projekte: Warum 75% aller Projekte scheitern - und wie Du garantiert zur erfolgreichen Minderheit gehörst
Hast Du davon schon mal gehört?
Bist Du vielleicht selbst Projektleiter eines IT Projekts und hoffst, nicht wie eines dieser Teams zu enden?
Wie cool wäre es dann ein einfaches Vorgehen an der Hand zu haben, dass einem vor den großen und kleinen Gefahren bei der Umsetzung von IT Projekten bewahrt und sicherstellt, dass Du Projektergebnisse erreichst die wirklich für Begeisterung bei deinen Kollegen und Chefs führen.
Die verborgene DNA erfolgreicher IT-Projekte: Jenseits klassischer Projektmanagement-Mythen
Der blinde Fleck im IT-Projektmanagement
Das klassische Projektmanagement steht vor einem Dilemma: Während in der Automobilindustrie jedes neue Fahrzeugmodell durch intensive Marktforschung, zahllose Prototypen und massive Marketingkampagnen abgesichert wird, stehen IT-Projekte oft isoliert da. Ohne tiefgreifende Vorstudien, ohne echtes Verständnis der Endnutzer und ohne die notwendige Unterstützung nach der Implementierung. Diese fundamentale Lücke zwischen bewährten Erfolgsstrategien und der IT-Projektrealität zeigt sich in jedem Sprint, in jeder Anforderungsanalyse und letztlich in der Akzeptanz der fertigen Lösung.
Der Paradigmenwechsel:
Von der Methodik zum ganzheitlichen Erfolg
Der Schlüssel zum nachhaltigen Projekterfolg liegt in der intelligenten Verschmelzung von über 40 erprobten Modellen und Theorien, die situativ und zielgerichtet eingesetzt werden. Nicht die sture Befolgung von Projektmanagement-Frameworks führt zum Ziel, sondern das tiefe Verständnis dafür, wie die Ziele aller Beteiligten in Einklang gebracht werden können. Diese revolutionäre Herangehensweise ebnet den Weg in die Top 25% der erfolgreichen IT-Projekte - ein Weg, den ich Ihnen in meinem gnadenlos ehrlichen Live-Webinar aufzeigen werde.
Der Weg zum Projektchampion:
5 Schlüssel für nachhaltige Projekterfolge
Mit diesem System habe ich in den letzten 10 Jahren eine beachtliche Projekterfolgsquote von 80% erreicht – und 100% in den Projekten, bei denen das Modell vollständig angewendet wurde.
Wir haben mit dieser Methode internationale Projekte erfolgreich umgesetzt und dabei im Extremfall mit über 40 Ländern zusammengearbeitet.
Das System hat auch dafür gesorgt, dass wir alle unsere Mitarbeiter zu einheitlichen Projektchampions gemacht haben.
Mit diesem bewährten Modell und nur fünf Schwerpunkten stellen wir sicher, dass Projekte nicht am Ziel vorbeischießen und sowohl Mitarbeiter als auch Vorgesetzte mit den Ergebnissen zufrieden sind. Wie genau das funktioniert und wie du selbst zum Projektchampion wirst, lernst du im Webinar kennen.
Über den Speaker
Stephan Müller
Fragst Du Dich manchmal, warum bei manchen Unternehmen IT-Projekte wie ein entspannter Spaziergang am Strand wirken, während es bei Dir eher wie eine unendliche Herausforderung erscheint?
Mein Name ist Stephan Müller und als ich vor 30 Jahren meine Karriere als Projektmanager und IT-Berater begann, glaubte ich, dass Projekterfolg vor allem damit zu tun hat, einmal mehr aufzustehen, als man hinfällt. Doch nach vielen Rückschlägen und Eskalationen hatte ich genug. Ich wollte nicht länger meine Zeit mit Problemen und Krisen verbringen. Obwohl ich fachlich bestens aufgestellt war und zahlreiche Fortbildungen im Projektmanagement absolviert hatte, stieß ich immer wieder auf die gleichen Hindernisse.
Ein guter Freund gab mir schließlich den entscheidenden Hinweis: Es war an der Zeit, mich mit zusätzlichen Methoden und Ansätzen auseinanderzusetzen. Und was soll ich sagen? Plötzlich fühlten sich meine Projekte ganz anders an – sie machten Spaß, und die Erfolge stellten sich wie von selbst ein. Mit diesem neuen Schwung entschied ich mich vor über 10 Jahren, ein Unternehmen zu gründen, das IT- und Digitalisierungsprojekte zu einem positiven Erlebnis macht. Doch als ich meine ersten Mitarbeiter auf dieselben Fortbildungen schickte, die mir geholfen hatten, blieb der Erfolg aus. Das brachte mich ins Grübeln: Was machte ich anders als meine Mitarbeiter?
Ich begann, gescheiterte und erfolgreiche Projekte genau zu analysieren, sprach mit zufriedenen und unzufriedenen Kunden und führte intensive Gespräche mit Experten um diese Nuss zu knacken.
Und heute nach 10 Jahren haben wir über 30 Mitarbeiter und eine Erfolgsquote von 80%. Und in den verbleibenden 20% können wir genau benennen, woran es lag.
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FAQ
Welche Inhalte werden im Webinar behandelt?
Ist das Webinar praxisnah ?
Für wen ist dieses Webinar geeignet ?
Brauche ich technisches Vorwissen?
Wie interaktiv ist das Webinar ?
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