Marktdiagnose
Schwächen werden selten plötzlich gefährlich.
Sie werden gefährlich, weil man sich zu lange an sie gewöhnt.
Der deutsche Mittelstand hat Krisen überlebt. Anpassungsfähigkeit war immer sein Kapital. Aber was gerade passiert, ist keine Delle — es ist eine Kumulation, die sich in den Zahlen langsam, aber sicher abzeichnet.
24.064
Unternehmensinsolvenzen in Deutschland — höchster Stand seit 2014.
Destatis, März 2026
87%
der KMU haben keine formale Resilienzstrategie — obwohl die Risiken bekannt sind.
BDU 2024
Insolvenzen passieren selten plötzlich. Sie entstehen, weil Warnsignale zu lange ignoriert werden — oder weil niemand sie systematisch liest.
Das eigentliche Problem
Das Geschäft läuft.
Aber die Zahlen stimmen nicht mehr so wie früher.
Das Auftragsbuch ist voll.
Die Marge passt nicht mehr. Wo die Wertschöpfung verloren geht, bleibt unklar.
Überall wird gespart und optimiert.
Und trotzdem bleibt weniger hängen als früher. Die Kostenkurve dreht sich nicht.
Erfahrene Mitarbeitende gehen in Rente.
Ihr Wissen geht mit ihnen. Was sie konnten, steht in keinem Handbuch.
Prozesse laufen — irgendwie.
Aber mit zu viel Reibung, zu viel Personal, zu wenig Ergebnis. Niemand hat sie geändert, weil es ja lief.
KI, Automatisierung, Digitalisierung — alle reden davon.
Aber wo anfangen? Und was bringt wirklich etwas — bevor wieder Budget verbrannt wird?
Was unter der Oberfläche wächst
Es fühlt sich nicht nach Krise an.
Es fühlt sich nach schleichender Verschiebung an.
Und genau das macht es gefährlich. Warnsignale werden nicht ignoriert — sie werden einfach nicht gesehen.
01
Das Auftragsbuch ist voll. Der Ertrag nicht.
Umsatz ist da, Auslastung auch — aber die Marge passt nicht mehr. Wo genau die Wertschöpfung verloren geht, bleibt unklar.
02
Wir sparen. Trotzdem steigen die Kosten.
Energie, Personal, Overhead — überall wird optimiert. Und trotzdem bleibt weniger hängen als früher.
03
Wissen geht. Und kommt nicht wieder.
Erfahrene Mitarbeitende gehen in Rente. Was sie konnten, steht in keinem Handbuch — der Nachfolger braucht Monate.
04
Prozesse laufen — aber mit zu viel Reibung.
Was jahrelang solide war, ist heute zu langsam und zu personalintensiv. Niemand hat es geändert, weil es ja irgendwie lief.
05
Wenn etwas schiefgeht — wie schnell merkt man es?
Ein Lieferant fällt aus, ein Markt dreht sich. Bis klar ist wie stark man betroffen ist, ist wertvolle Zeit verloren.
06
Das Fenster für KI ist offen. Aber es schließt sich.
Digitalisierung haben viele ausgesessen und überlebt. KI ist eine andere Kategorie — wer wartet, holt nicht auf.
„Was davon kennen Sie — und was davon wissen Sie wirklich, wie es bei Ihnen steht?"
Nächster Schritt
In 20 Minuten wissen Sie, wo Ihr größter Hebel liegt.
Kein Pitch. Kein offenes Ende. Ein Gespräch.Was Entscheider wirklich wollen
Was Geschäftsführer wirklich wollen —
auch wenn sie es selten so sagen.
Nicht Disruption. Nicht das nächste große Ding. Sondern das, was jahrelang funktioniert hat — wieder so funktionieren lassen, dass es auch morgen noch trägt.
„Ich habe dieses Unternehmen aufgebaut. Ich will, dass es auch nach mir noch steht."
Kein Exit, kein Börsengang — sondern ein Betrieb, der in fünf Jahren noch wettbewerbsfähig ist. Stabil. Übergabefähig. Unabhängig von einzelnen Personen oder fragilen Prozessen.
„Ich will Risiken, Kosten und Abhängigkeiten beziffern können. Nicht nur spüren, dass etwas nicht stimmt."
Klare Zahlen statt Bauchgefühl — eine Grundlage, auf der Entscheidungen getroffen werden, bevor sie erzwungen werden.
„Ich will Prozesse, die auch dann noch tragen, wenn jemand ausfällt oder sich Rahmenbedingungen ändern."
Kein starres Fundament, das bei Druck bricht — sondern Strukturen, die skalieren und auf neue Anforderungen reagieren, ohne jedes Mal neu aufgebaut zu werden.
Das ist kein Krisenmanagement. Das ist der Anspruch, ein Unternehmen so aufzustellen, dass es stabil bleibt — und wächst, wenn die Rahmenbedingungen es erlauben.
MehrWert gibt Ihnen die Grundlage dafür: Klarheit über den Status quo, frühe Warnsignale statt erzwungene Entscheidungen — und konkrete Hebel, mit denen Sie heute handeln.
Die Lösung
Bevor man das Richtige tut, muss man wissen, was wirklich los ist.
MehrWert liefert keine Beratung auf Verdacht und kein Strategiepapier für die Schublade. Sondern eine strukturierte Diagnose über alle Ebenen Ihres Unternehmens — mit konkreten Hebeln, die sofort nutzbar sind.
Mehrebenen-Befragung, KI-gestützte Auswertung, externe Branchenbenchmarks. Fokussiert auf das, was bei Ihnen wirklich den Unterschied macht.
Das Ergebnis ist kein Bericht. Es ist eine Entscheidungsgrundlage.
Von Vermutung zur Klarheit — in 3 bis 4 Wochen.
Kein Monats-Projekt, kein offenes Ende. Konkretes Ergebnis in definiertem Zeitrahmen.
KI-gestützt. Mehrebenen. Mit externen Benchmarks.
Nicht nur Ihre Perspektive — alle relevanten Ebenen, angereichert mit Marktdaten.
Festpreis. Ergebnis, das am nächsten Tag trägt.
Kein Tagessatz, keine Überraschungen. Was Sie bekommen, können Sie sofort nutzen.
Der MehrWert Check
Eine Analyse. Alle Dimensionen, die zählen.
Je nachdem wo Ihr größter Hebel liegt — in der Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens oder in Ihren operativen Prozessen — setzen wir den Fokus dort, wo er am meisten bewirkt. Das klären wir gemeinsam.
MehrWert Check — Was Sie erhalten
Kein Bericht für die Schublade. Sondern Klarheit, mit der Sie am nächsten Tag handeln.
Strukturiert. Priorisiert. Auf Ihr Unternehmen, Ihre Branche, Ihre Situation zugeschnitten.
Was analysiert wird
Unternehmensresilienz
Operative Prozesskette
Über M²BC
Berater, die verstehen, wie Mittelstand wirklich funktioniert.
Nicht aus dem Lehrbuch — sondern aus jahrelanger Arbeit mit Unternehmen, die genauso aufgestellt sind wie Ihres.
M²BC steht für Management & More Business Consulting — ein Team aus Strategen, Umsetzungsexperten und Branchenkennern, das mittelständische Unternehmen dabei begleitet, stabiler, effizienter und zukunftsfähiger zu werden.
Wir arbeiten nicht mit generischen Konzepten. Wir arbeiten mit Ihrem Betrieb, Ihrer Branche, Ihren Zahlen — und wir bleiben so lange dabei, bis das Ergebnis trägt.
Erfahrung, die man nicht im Consulting-Lehrbuch findet. Sondern nur, wenn man wirklich in den Betrieb geht.
20+
Jahre Erfahrung in Beratung & Umsetzung
30+
Spezialistinnen und Spezialisten im Team
3
Standorte — Deutschland, Kroatien, UK
100+
Projekte erfolgreich abgeschlossen
Was wir wirklich können.
MehrWert ist ein Produkt von M²BC — entstanden aus der Erkenntnis, dass die meisten Beratungsangebote entweder zu groß oder zu unspezifisch für den Mittelstand sind. Wir haben das geändert.
Digitalisierung & KI
Von der Strategie bis zur Implementierung — pragmatisch, messbar, ohne Buzzword-Bingo.
Change Management
Veränderungen die ankommen — weil wir Menschen mitnehmen, nicht nur Strukturen verändern.
Training & Befähigung
Wissen, das im Alltag wirkt — nicht nur im Seminarraum. Für Führungskräfte und Teams.
Projektmanagement
Komplexe Vorhaben, die ins Ziel kommen — strukturiert, termintreu, ohne Kostenfallen.
Operational Excellence
Prozesse, die tragen — auch wenn Volumen schwankt, Personal wechselt oder Märkte drehen.
Resilienz & Risikofrüherkennung
Systeme, die früh warnen — damit Sie reagieren können, bevor andere es müssen.
DACH — nah genug um wirklich zu helfen.
Wir arbeiten dort, wo unsere Kunden sind — in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Remote wo es sinnvoll ist. Vor Ort wo es zählt.
Was unsere Kunden sagen
Ergebnisse, die
für sich sprechen.
Wir messen unseren Erfolg nicht in Projektvolumen — sondern daran, ob unsere Kunden danach besser dastehen als vorher.
"Ein Partner, der nicht nur Lösungen bringt,sondern auch die Menschen mitnimmt, die sie umsetzen müssen"
"Er holt Teams dort ab, wo sie stehen und bringt sie mit Methode, Erfahrung und Pragmatismus einen entscheidenden Schritt weiter."
"Kritisch, lösungsorientiert und immer mit Blick auf den echten Nutzen für die Anwender – genau das hat uns entscheidend weitergebracht.“
"Außergewöhnlich professionell, relevant und praxisnah"
So arbeiten wir
Keine Beratung auf Verdacht.
Kein Projekt mit offenem Ende.
In 3–4 Wochen wissen Sie, wo Ihr Unternehmen wirklich steht — und was als nächstes zählt. Festpreis. Strukturiert. Ohne Überraschungen.
Unser Vorgehen — in vier Schritten
01
Erstgespräch
20 Minuten. Wir klären gemeinsam, wo Ihr größter Hebel liegt — und wie wir vorgehen.
02
Diagnose
KI-gestützte Mehrebenen-Analyse. Befragung intern, Anreicherung mit externen Benchmarks.
03
Auswertung
Deep-Dive-Interviews. Verdichtung zu einem klaren, priorisierten Bild Ihrer Situation.
04
Ergebnis-Workshop
Reifegradmodell, Investitionsfahrplan, nächste Schritte — gemeinsam definiert. Direkt nutzbar.
Der erste Schritt
Ein Telefonat.
20 Minuten. Kein Pitch.
Wir stellen Ihnen zwei, drei Fragen — und Sie wissen danach, ob und wie wir loslegen. Kein Angebot ohne Gespräch. Kein Gespräch ohne konkreten Mehrwert für Sie.
Kein Berater-Termin. Kein Angebot ohne Gespräch.
Wer dieses Gespräch nicht führt, trifft die gleichen Entscheidungen wie bisher. Mit den gleichen Informationen.
